达坡却满不在乎，尴尬功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。

钟被大项目做好细致的准备非常重要。《思考，绝杀纪录快与慢》作者、经济学家丹尼尔·卡尼曼(DanielKahneman)对此有深入研究。

对于蒙特利尔奥运会的教训，穆里愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。其实，尼奥并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。从经验的视角来审视奥运会，跌下无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

最终奥运会结束，神坛赛预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。所谓厕所实验，缘欧就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

准备是安全港，冠正花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

反观奥运会，还创则几乎违背了上述的每一条经验。反观奥运会，尴尬则几乎违背了上述的每一条经验。

如果重大项目讨论时间短，钟被开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。相反，绝杀纪录建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。

卡尼曼在《思考，穆里快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，穆里就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。参照系是非常好的概念，尼奥但在现实中最难获得的是现实世界的数据，尼奥一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。